LEDNINGSGRUPPS- OCH TEAMUTVECKLING 


Perlan arbetar med ledningsgruppsutveckling direkt kopplad till företagets affärs- och verksamhetsmål. Vårt utvecklingsarbete sker därför integrerat med att gruppen arbetar med sina verkliga affärsmål. Välfungerande ledningsgrupper kan gå från ord till handling med önskad effekt. Det ger trovärdighet och kräver tillit.

Vi genomför insatsen med en kombination av intervjuer, workshop på internat och ordinarie ledningsgruppsmöten som är förlängda för att ge utrymme för reflektion, feedback och lärande. 

Vanliga teman i ledningsgruppsutveckling är
  • Ledningsgruppens uppgift och roll
  • Former för beslutsfattande
  • Tidshorisont
  • Agenda och mötesformer
  • Ansvar för helheten och för eget område
  • Självinsikt
  • Samspel och samverkan
  • Konflikthantering
  • Att leda förändring och strategiarbete
Vi har en grundmodell med kartläggning och uppstart, genomförande-fas och uppföljning. Syftet är att det ska vara lätt att komma igång och möjligt att bygga på med det innehåll som varje kund behöver.  

Vi kan även genomföra Farax 360-gaders mätning eller Myers Briggs-test som en del av utvecklingsarbetet.
Läs mer om testerna
PERLAN DIALOG OCH LEDARSKAP AB
Stockholm: Riddarhuskajen 1, 111 28 Stockholm, Tel 08-23 22 10, info@perlan.se