Arbetssättet med teamutveckling bygger på tre tydliga faser med start, genomförande och uppföljning.

​

Det övergripande målet med insatsen är att:

• Stödja gruppens arbete med sina aktuella utmaningar

• Utveckla gruppen som team

• Utveckla det individuella medarbetar- och ledarskapet

​

Vi lägger stor vikt vid att göra en tydlig uppdragsbeskrivning tillsammans med gruppens chef och ev HR-representant. Arbetssättet hämtar verktyg och modeller ur vår verktygslåda men är alltid anpassat till den specifika gruppen och situationen.

​

I inledningen av våra teamutvecklingsinsatser har vi fokus på att skapa trygghet i gruppen så att deltagarna har förutsättningar att delta så aktivt som möjligt. Vi lägger också stor vikt vid avslutet så att lärdomarna under utvecklingsinsatsen integreras och följer med hem till vardagen.

​

Hur vi arbetar i själva genomförandet beror på överenskommet innehåll men kan t ex handla om kommunikation, gruppdynamik, mötesteknik eller konflikthantering.