Vår arbetsprocess med ett ledarutvecklingsprogram bygger på fyra väl definierade och sammanhållna steg som syftar till att ge optimal utdelning på insatsen.

1. Analys
Tillsammans formulerar vi syftet med utvecklingsprogrammet och ser till att det blir väl förankrat i ledningsgruppen i förhållande till era övergripande verksamhetsmål och ledarskapsstrategier. Det är avgörande för att programmet ska bli verkningsfullt.

2. Genomförande
Programmet genomförs i nära samverkan med uppdragsgivaren utifrån en strukturerad plan med täta avstämningar och uppföljningar. Vanliga former för våra program är 2+2+2 dagar eller 3+3 dagar. Programmet kan dessutom inledas med en kartläggning av deltagarnas utvecklingsbehov genom intervjuer eller 360 graders mätning med Farax verktyg. ​

3. Förankring
Ledarprogram genererar lärande, insikter och nya perspektiv som deltagarna kan använda direkt i sin vardag. Effekten av programmet blir ännu högre om lärdomarna dessutom efter genomfört ledarutvecklingsprogram systematiskt återförs till organisationen genom t ex

• Uppdatering av ledarstrategier och policys

• Coachning av chefer i grupper eller individuellt

• Uppgradering av mötesformer och kommunikationsvägar i organisationen som stödjer strategier och policys

4. Uppföljning
Uppföljning av insatsen är en självklar del av vårt arbetssätt. Uppföljningen utformas i samråd med uppdragsgivaren, t ex genom vårt mejlbaserade enkätsystem Questback.

Vad ger interna ledarprogram?
Interna ledarutvecklingsprogram syftar till att utbilda och utveckla cheferna i organisationen. Deltagarna blir säkrare i sin roll och känner tillförsikt inför förändringar och nya utmaningar. De får verktyg att hantera sina uppdrag effektivt och kommunicera framgångsrikt med sina kollegor, medarbetare och kunder. Chefer utvecklar sin förmåga att leda sina medarbetare och hjälpa dem att växa och ta ett aktivt ansvar för verksamheten och för sin egen och gruppens utveckling. Då blir arbetet effektivare, resultatet bättre och människorna får plats.

Men de ger också effekter på flera nivåer i organisationen:

• Ett gemensamt synsätt och språk kring ledarskap i hela organisationen

• En gemensam uppsättning ledarverktyg särskilt anpassade till era behov

• En tätare koppling mellan olika funktioner som genererar ökat samspel i vardagen

• Ökad sammanhållning och erfarenhetsutbyte

Vårt arbetssätt
Innehållet i våra utvecklingsprogram bygger på över 20 års erfarenhet av chefs- och ledarutveckling, kontinuerlig metodutveckling samt aktuell forskning, framförallt från Skandinavien, om vad som skapar framgångsrikt ledarskap och effektiva organisationer med motiverade och uthålligt välmående medarbetare. Utifrån den kunskapen har vi utvecklat en rad utbildningsmoduler och verktyg för t ex rollen som chef, kommunikation i ledarskapet, självkännedom, svåra samtal, konflikthantering, coachande ledarskap, förändringsledarskap, grupputveckling, företagskultur etc.

Vi kombinerar teori, träning och reflektion och tillämpar varierade pedagogiska metoder för att möta olika inlärningsstilar. Vi lägger stor vikt vid att sätta oss in i de organisatoriska och affärsmässiga utmaningar som våra kunder står inför för att skapa så meningsfulla praktikfall som möjligt. Under utbildningarnas gång ger vi mycket tid åt att träna och diskutera hur olika förhållningssätt och ledarbeteenden passar i olika situationer och för olika människor.